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    la nostra struttura di stewardship.

    ·voto per delega·rendicontazione sulla stewardship·video·notizie associate

    Il termine stewardship si riferisce al modo in cui vogliamo proteggere e potenziare il valore sostenibile a lungo termine degli attivi che ci affidano i nostri clienti. La stewardship è un approccio integrato a valore aggiunto applicato lungo l’intero ciclo di vita degli investimenti, dall’allocazione del capitale fino alla gestione attiva e alla supervisione, e comprende attività di ricerca, monitoraggio e supervisione mirate a promuovere la creazione di valore a lungo termine e dare un contributo positivo alla transizione. Oltre a essere un caposaldo del nostro dovere fiduciario nei confronti dei clienti, la stewardship svolge un ruolo essenziale nel costruire resilienza e mitigare i rischi di mercato idiosincratici o sistemici.

    I due obiettivi della nostra stewardship sono:

    Promuovere l’allineamento di un’azienda alla transizione e sostenere la visione alla base della creazione di valore sostenibile. In altre parole, l’azienda sta accelerando o rallentando la transizione? In quale misura è esposta finanziariamente ed è consapevole della transizione? 
     

    Promuovere la sostenibilità aziendale e la corporate governance in chiave di resilienza1. Nel perseguire questo obiettivo ci chiediamo: le fondamenta e la struttura dell’azienda sono impostate adeguatamente per mitigare i rischi della transizione e sostenere la promozione e la supervisione di modelli di business di successo?
     

    Assolviamo ai nostri compiti di stewardship basandoci su due strumenti collegati: l’engagement e il voto per delega. Avviamo un dialogo con le aziende, interagiamo con loro e utilizziamo i voti per delega per indirizzarle verso modelli operativi più sostenibili e nuovi pool di profitti. Tale dialogo ci consente di comprendere meglio la sostenibilità di un’azienda e di riflettere queste conoscenze nell’analisi degli investimenti. 

     

    Il nostro Codice di stewardship

     

    Nel nostro ruolo di asset manager attivi, “engagement” significa intraprendere e mantenere un dialogo costante e costruttivo con una società nel corso dell’intero ciclo di vita dell’investimento e in tutte le diverse asset class.  I risultati delle attività di engagement influenzano le nostre opinioni d’investimento, assicurando così un approccio circolare e integrato.

    Il nostro principio guida è interagire con il management affinché le aziende raggiungano la dimensione e lo spessore necessari per attuare modelli operativi sostenibili. Il nostro approccio all’engagement consiste nell’utilizzare analisi scientifiche e iter personalizzati per ogni singola azienda. Le nostre attività sono basate sui percorsi e le traiettorie di transizione di ogni singolo settore, mappati dalla ricerca LOIM, che mirano a promuovere il passaggio a un’economia circolare, che rispetta la natura ed è allineata al cambiamento climatico. Pertanto, il nostro approccio all’engagement mira a realizzare i cambiamenti di sistema epocali necessari per consentire la transizione all’economia CLIC®.

    Al contempo, tramite l’engagement riusciamo ad aiutare ciascuna azienda, singolarmente, a modificare il suo modello di business. Ogni azienda ha bisogno di un programma di engagement diverso e personalizzato, tale da valorizzare il suo percorso individuale.

     Leggi la nostra Politica di Engagement .

    voto per delega.

    Esercitare i diritti di voto per delega per conto dei nostri clienti ci permette di esprimere un parere su questioni critiche che le nostre aziende partecipate devono affrontare e sull’impatto che tali problematiche producono sulle società e l’ambiente.

    Nell’assolvere a questa funzione, consideriamo questioni quali – a titolo meramente esemplificativo – strategia, corporate governance, gestione del capitale azionario, diritti degli azionisti, audit, trasparenza, informativa, remunerazioni, questioni sociali e ambientali, e allineamento delle aziende alla transizione verso un’economia a basso carbonio e resiliente al clima.

    Questi principi riflettono la nostra convinzione secondo cui una struttura di governance solida e adeguata e la gestione efficace dei rischi sociali e ambientali creano un quadro all’interno del quale un’azienda può essere gestita negli interessi a lungo termine dei suoi azionisti e di tutti gli stakeholder.

    I nostri Principi di corporate governance e le nostre Direttive sul voto per delega.

     La nostra Politica del voto per delega.

     

    l'importanza della stewardship.

    1 In base alla definizione dell’OCSE di sostenibilità aziendale: “Integrare le considerazioni ambientali e sociali nella strategia, nelle attività e nell’informativa di un’azienda” e di corporate governance: “Una buona corporate governance promuove la fiducia e l’integrità dei mercati, una crescita sostenibile e la stabilità finanziaria”. Fonte: Corporate governance | OCSE 

    Alcuni fondi illustrati in questo sito web non promuovono caratteristiche ambientali o sociali ai sensi dell’articolo 8 dell’SFDR, né perseguono l’obiettivo di effettuare investimenti sostenibili ai sensi dell’articolo 9 dell’SFDR.

    Non vi è alcuna garanzia che l’obiettivo di investimento sarà raggiunto o che si conseguirà un ritorno sul capitale investito. Prima di prendere qualsiasi decisione di investimento, si prega di tenere conto sia dei limiti metodologici che di tutti gli obiettivi, le caratteristiche e gli elementi vincolanti del processo di selezione illustrati nel Prospetto, nella rispettiva Appendice SFDR e nella Sintesi dell’Informativa sul prodotto disponibile nella pagina web del fondo promosso.

    Maggiori informazioni sul Regolamento (UE) 2019/2088 relativo all’informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari (SFDR) sono disponibili all’indirizzo: https://am.lombardodier.com/it/professional/sustainability/european-SFDR.html