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    Glaçons, bûches brûlantes et chemin vers le « net-zéro » | 2è épisode

    Ice cubes, burning logs and the road to net zero: Episode 2

    Les opportunités « net zéro » ne sont pas toujours là où l’on pense. Certaines entreprises produisent des émissions qui les excluent automatiquement des stratégies à faibles émissions de carbone. Elles prennent pourtant des mesures concrètes pour atteindre des objectifs de réduction des émissions, démontrant ainsi qu’elles sont sur une voie de décarbonisation viable.

    Nous les appelons des « glaçons », car leurs progrès en matière de réduction des émissions contribuent à refroidir l’économie. A l’opposé, les « bûches brûlantes », qui représentent un risque pour la transition climatique, sont de gros émetteurs sans stratégie de décarbonisation apparente. Ces entreprises ne font rien pour faire avancer la transition et resteront probablement au bord du chemin du « net-zéro ».

    Dans le deuxième épisode de notre nouvelle série de podcasts sur les glaçons, les bûches brûlantes et le chemin vers le « net-zéro », Thomas Höhne, Responsable de la recherche sur la soutenabilité, s’entretient avec l’un de ces « glaçons ». Cécile Texier, Vice-présidente du développement durable et de la RSE d’Alstom, explique la démarche entreprise par Alstom pour viser la neutralité carbone et planifier l’avenir dans le contexte de la transition climatique.            

    Thomas Höhne, Responsable de la recherche sur la soutenabilité : « Lombard Odier a mis au point une mesure appelée “hausse implicite de la température”, qui tient compte non seulement du niveau d’émissions actuel des entreprises, mais aussi de leur évolution probable et de leur trajectoire d’évolution par rapport aux objectifs de l’Accord de Paris.

    Nos évaluations indiquent qu’Alstom est un « glaçon », c’est-à-dire qu’il s’agit d’une entreprise qui semble gérer ses émissions comme on souhaiterait le voir à l’échelle de ce secteur d’activité. Mieux, Alstom fait figure d’exemple en proposant des solutions et des produits qui pourraient bien faire des émules et accélérer la transition climatique à l’échelle de l’économie. »

    Cécile Texier, Vice-présidente du développement durable et de la RSE, Alstom : « ll y a plus de dix ans, nous avons entrepris d’intégrer les questions environnementales, sociales et éthiques dans la stratégie d’Alstom, dans les objectifs de l’entreprise, dans nos modes de travail et nos gestes quotidiens.

    Nous étions alors déjà convaincus que ces initiatives seraient les moteurs de performance à long terme. Réduire les déchets, mobiliser les collaborateurs et les partenaires extérieurs, tisser des liens avec les collectivités, gérer les risques, protéger la réputation de l’entreprise : tous ces actes engendrent forcément des bénéfices à long terme pour l’entreprise, ses collaborateurs, ses clients, leurs usagers et la société dans son ensemble. »

    Pour en savoir plus sur les glaçons, les bûches brûlantes et le chemin vers le « net-zéro », écoutez l’intégralité de l’épisode ci-dessous (en anglais).

    Les trois principaux points à retenir pour les investisseurs

    • Le secteur de la mobilité joue un rôle majeur dans la lutte contre le changement climatique. Les émissions du secteur des transports représentent environ 25 % des émissions mondiales de CO2. 
    • Alstom estime qu’en Europe, jusqu’à 6 000 trains diesel pourraient être remplacés ou électrifiés d’ici 2035. 
    • Alstom prévoit que 100 % de l’électricité qu’elle consomme proviendra de sources renouvelables d’ici 2025.

     

    Sources

    [1] Any reference to a specific company or security does not constitute a recommendation to buy, sell, hold or directly invest in the company or securities. It should not be assumed that the recommendations made in the future will be profitable or will equal the performance of the securities discussed in this document

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