risks.

Les risques suivants peuvent être importants mais ne sont pas nécessairement pris en considération de manière adéquate par l’indicateur synthétique de risque et peuvent entraîner des pertes supplémentaires: Risque de crédit, Risque de liquidité et Risque de concentration.

lexique.

Stratégie Plastic Circularity

Investissement en capital privé dans des entreprises en phase de croissance proposant des solutions progressives au problème des déchets plastiques 

 

La transformation de la chaîne de valeur du plastique en un modèle circulaire a généré un marché estimé à USD 1’000 milliards. Le capital-investissement a un rôle à jouer pour accélérer la montée en puissance des solutions et pour combler le déficit de financement entre les investissements à risque et les investissements stratégiques. L'augmentation de la circularité des plastiques atténue l'impact de l'industrie sur le climat et la biodiversité.

le plastique : indispensable mais problématique.

Chaque année, nous produisons l'équivalent de la masse totale de la population mondiale en nouveaux plastiques, soit le poids de 2,5 millions de baleines bleues.  Cela découle d’un problème majeur au sein de ce secteur : le modèle du « prendre-utiliser-jeter ». 

La production est problématique, car 90% des plastiques sont produits à partir de combustibles fossiles, ce qui génère de grandes quantités d'émissions de gaz à effet de serre ("GES").

Leur utilisation est souvent de courte durée, d’autant plus que près de la moitié de ce volume est constitué de plastiques à usage unique. Cela produit de vastes quantités de déchets, qui sont souvent mal gérés :

  • 10% sont recyclés 
  • 26% sont incinérés, voire brûlés à l’air libre, émettant ainsi du carbone et des fumées toxiques 
  • Environ 15% sont rejetés dans le milieu naturel, nuisant à la nature et à la biodiversité

transformer la chaîne de valeur.

Mais les politiques, les technologies et les forces de marché alimentent la formation d’une chaîne de valeur circulaire du plastique, qui s’articule autour de trois piliers :

  1. Produire le plastique à partir de sources renouvelables 
  2. Changer la façon dont nous utilisons le plastique, en donnant la priorité à sa longévité et non pas à son usage unique
  3. Fortement améliorer la collecte, le tri et le recyclage des déchets plastiques 
     

Plastics - innovative materials-01.svg

Matières plastiques
innovantes

Matériaux innovants qui :

  • Réduisent la consommation de pétrole
  • Améliorent la recyclabilité et la compostabilité  
  • Traçabilité digitale

 

Plastics - new usage models-01.svg

Nouveaux modèles
d'utilisation

Produits et services qui prolongent la vie des objets en plastique grâce à la réutilisation, la recharge ou la réparation

Ou solutions de consommation innovantes qui proposent des produits sans emballage à usage unique

 

Plastics - collection-sorting-recycling-01.svg

optimisation de la collecte,
du tri et du recyclage
Technologies qui créent de nouvelles sources de contenus recyclés ou améliorent ces sources, qui optimisent l’économie du recyclage ou qui permettent de recycler plus de types de plastique 
Expansion des capacités de recyclage
Technologies digitales habilitantes

 

notre stratégie dédiée au plastique.

Plastics-strategy-Reduce-waste.jpg
Réduire les déchets
plastiques


eliminer ou recycler les déchets
 

 

Plastics-strategy-Deliver-returns.jpg
Générer des rendements
financiers


IRR net d’environ 15%
 

 

Plastics-strategy-Reduce-GHG.jpg
Réduire les
GES 


de la chaîne de valeur du plastique
 

 

La performance et le risque cibles représentent un objectif de construction du portefeuille. Ils ne représentent pas le profil de performance/risque passé et ne saurait préjuger du profil de performance/risque futur.

Notre stratégie (qui n’est pas encore lancée) est conçue pour réduire les déchets plastiques et les émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur du plastique, tout en générant des rendements. Cela est rendu possible au travers d’investissements dans des entreprises spécialisées dans les matériaux innovants, les nouveaux modèles d’utilisation et l’optimisation de la collecte, du tri et du recyclage.
 

Plastics - impact at scale-01.svg Produire un impact à grande échelle : nous chercherons à provoquer un changement du système à travers l’ensemble de la chaîne de valeur du plastique afin de réduire le volume de déchets plastiques et des émissions de GES, en nous concentrant sur les investissements qui génèrent des rendements.
Plastics - Player access-01.svg Un accès sans équivalent à des flux de transactions de qualité et à des acteurs clés du système du plastique : la stratégie bénéficie d’un accès privilégié à l’expertise technique et au réseau de l’Alliance to End Plastic Waste (Alliance pour l’élimination des déchets plastiques – AEPW). L’AEPW rassemble environ 70 entreprises membres des secteurs de la pétrochimie, des emballages et des biens de consommation. Notre réseau plus large rassemble 130 gérants de Private Equity de premier rang offrant plus de 300 opportunités de co-investissement par an.
Plastics - Largest fund-01.svg Le plus grand fonds dédiés à la circularité du plastique au niveau mondial :  nous investirons principalement dans les entreprises en phase de croissance lorsque le déficit de financement est le plus important, dans un large spectre de solutions permettant d’optimiser la diversification et l’impact. LOIM Plastic Circularity aura un profil géographique mondial, ciblant en priorité les marchés développés ou les politiques, les technologies et les forces du marché facilitent les solutions de circularité du plastique ayant un impact.

 

caractéristiques de la stratégie.

  • Accès à un mandat global dans le capital-investissement ciblant des investissements en phase de croissance en Europe et aux Etats-Unis
  • Tirer parti du flux de transactions important de l’AEPW, de l’équipe Plastic Circularity et des relations de LOIM sur le marché des investisseurs capital-investissement très expérimentés
  • Une combinaison unique des performances de Lombard Odier en matière de capital-investissement et de l’expertise technique du Technical Solutions Center de l’AEPW, complétées par les recherches spécialisées menée par holistiQ, la plateforme d’investissement durable de LOIM
  • Investissement axé sur les convictions fortes : nous visons à déployer nos capitaux dans 20-30 opportunités choisies avec soin

pourquoi LOIM ?

Optimisation du réseau d'approvisionnement

  • Réseau de Private Equity de LO (130 General Partners) : 300 opportunités de co-investissement par an. Sur les trois dernières années, environ USD 300 mio. dans le champ d’application des fonds 
  • Réseau de Private Equity direct de LO avec des fonds d’impact généralistes et spécialisés et des conseillers stratégiques et financiers  
  • L’Alliance to End Plastic Waste (Alliance pour l’élimination des déchets plastiques – AEPW), avec ses plus de 70 entreprises membres, ses projets (50 à ce jour dans 29 pays) et son programme d’incubation Plug & Play (>100 entreprises financées)

 

Optimisation des capacités de due diligence

Expertise technique 
  • Technical Solutions Center (centre de solutions techniques) de l’AEPW, avec cinq experts industriels (mandatés en tant que « conseiller technique » du Fonds) et quatre groupes d’experts thématiques, avec 20-30 experts issus des entreprises membres
  • Accès de l’AEPW à l’industrie au sein de ses entreprises membres et au-delà
Durabilité
  • Equipe d’analystes de Lombard Odier pour les solutions d’investissement durable (30 analystes) 
  • Consultant en durabilité (SystemIQ) et réseau d’experts en scopes d’émissions de carbone

 

Optimisation des capacités de création de valeur

  • Informations stratégiques sur les marchés : réglementation, nouvelles opportunités, etc.
  • Accès à l’industrie : 
    • Réserve de talents (dirigeants et autres)
    • Partenariats commerciaux (clients et fournisseurs) 
    • Partenariat capitalistique
  • Informations sur les stratégies de sortie
  • Durabilité : évaluation et déclaration des scopes d’émissions de carbone, reporting ESG

 

philosophie et processus d’investissement.

Chez LOIM, nous sommes convaincus par le potentiel de la durabilité. Cette conviction est intégrée dans notre processus d’investissement, de la recherche thématique à la sélection des opportunités et à la gestion continue des portefeuilles.

Notre processus d’investissement valorise notre expertise pour maximiser le rendement et l’impact
 

Source : LOIM. Uniquement à titre indicatif.

équipe d’investissement.

Notre équipe pluridisciplinaire combine des compétences approfondies en matière de capital-investissement, de durabilité et d’expertise technique.

Christopher_round.png Christopher Tritten
Global Head of Private Assets
and Co-lead Portfolio Manager
Victoire Carous_round.png Victoire Carous
Co-lead Portfolio Manager
 

LOcom_AuthorsAM-Hohne-Sparborth.png

Dr Thomas Hohne-Sparborth, PhD
Head of Sustainability Research

Michael-Urban-round-author.png Michael Urban, PHD
Chief Sustainability Strategist

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Circularité du plastique : pourquoi le private equity chez LOIM ?
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private assets Asset Management Wholesale Plastic Circularity Strategy alternatives Institutional

Circularité du plastique : pourquoi le private equity chez LOIM ?

Quels avantages offrentles investissements en private equity pour soutenir un modèle circulaire à faible empreinte carbone pour les matières plastiques ? Cette séance de questions-réponses explique comment notre équipe identifie les opportunités de création de valeur. 

LOIM annonce la première clôture de son fonds Plastic Circularity
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media releases Institutional Corporate Plastic Circularity Strategy Wholesale

LOIM annonce la première clôture de son fonds Plastic Circularity

Le Fonds a suscité un vif intérêt auprès des investisseurs, avec de nouveaux engagements de la part de Dow et LyondellBasell.

Le Fonds de Réserve Constitutionnel de Monaco s’engage à investir USD 20 millions dans la stratégie Plastic Circularity de LOIM
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Le Fonds de Réserve Constitutionnel de Monaco s’engage à investir USD 20 millions dans la stratégie Plastic Circularity de LOIM

Cette stratégie vise à faire des déchets plastiques une opportunité d’investissement

Déchets plastiques : opportunités et solutions
private assets Asset Management
private assets Asset Management Institutional Sustainability DB Consultants Insurance DC Official institutions Investment strategies Plastic Circularity Strategy Themes equities Wholesale Third party asset managers Geronne Independants Banks Endowments Fund of funds

Déchets plastiques : opportunités et solutions

De l’amélioration des méthodes de recyclage aux récipients réutilisables : une pléthore d’opportunités d’investissement pour réduire les déchets plastiques et créer un système d’utilisation circulaire du plastique. 

informations importantes.

Lombard Odier Funds (ci-après le « Fonds ») est une société d’investissement à capital variable (SICAV) de droit luxembourgeois. Le Fonds est autorisé et réglementé par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) en tant qu’organisme de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM) au sens de la Partie I de la loi luxembourgeoise du 17 décembre 2010 transposant la directive européenne 2009/65/ CE, telle que modifiée (la « Directive OPCVM »). La société de gestion du Fonds est Lombard Odier Funds (Europe) S.A. (ci-après la « Société de gestion »), une société anonyme (SA) de droit luxembourgeois, ayant son siège social 291, route d’Arlon, 1150 Luxembourg, Grand-Duché de Luxembourg, autorisée et réglementée par la CSSF en qualité de société de gestion au sens de la directive européenne 2009/65/CE dans sa version modifiée. Le présent document commercial porte sur « LO Funds - Climate Transition », un compartiment de Lombard Odier Funds (ci-après le « Compartiment »). Le présent document commercial a été préparé par Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited. Le prospectus, les statuts, le document d’informations clés pour l’investisseur, le formulaire de souscription ainsi que les derniers rapports semestriels et annuels sont les seuls documents officiels d’offre des actions du Compartiment (les « Documents d’offre »). Les Documents d’offre sont disponibles en anglais, français, allemand et italien sur www.loim.com et peuvent être obtenus gratuitement au siège du Compartiment au Luxembourg : 291 route d’Arlon, 1150 Luxembourg, Grand-Duché de Luxembourg. Les informations fournies dans ce document commercial ne tiennent pas compte de circonstances, objectifs ou besoins spécifiques individuels. Elles ne constituent pas une analyse selon laquelle un investissement ou une stratégie conviendraient ou seraient appropriés à des circonstances personnelles. Elles n’offrent aucune garantie relative à un investissement ou une stratégie et ne constituent en rien un conseil personnalisé en investissement. Ce document de marketing n’est pas destiné à remplacer un conseil professionnel en investissement dans des produits financiers. Avant de réaliser un investissement dans le Compartiment, tout investisseur se doit de lire l’intégralité des Documents d’offre, et en particulier les facteurs de risques liés à un investissement dans le Compartiment. Nous tenons à attirer l’attention de l’investisseur sur le fait que l’obtention de rendements solides est conditionnée par la détention des titres sur le long terme, à savoir sur l’ensemble du cycle économique, et sur le fait que l’utilisation d’instruments financiers dérivés, dans le cadre de la stratégie d’investissement, peut entraîner une hausse de l’effet de levier et accroître l’exposition globale au risque du Compartiment, ainsi que la volatilité de sa valeur nette d’inventaire. Il incombe aux investisseurs de vérifier si un tel placement est adapté à leur profil de risque ainsi qu’à leur situation personnelle et, si nécessaire, d’obtenir un avis professionnel indépendant quant aux risques et aux conséquences juridiques, réglementaires, fiscales, comptables et en matière de crédit. La réalisation de l’objectif d’investissement du Compartiment ne peut être garantie et il ne peut être garanti qu’un retour sur investissement sera dégagé. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable de performance future. Lorsque le Compartiment est libellé dans une monnaie autre que la monnaie de référence de l’investisseur, les variations des taux de change peuvent avoir un impact négatif sur la valeur des titres et les revenus. Veuillez prendre en compte les facteurs de risque. Tous les indices de référence cités dans le présent document sont fournis à des fins informatives uniquement. Aucun indice de référence n’est directement comparable avec les objectifs de placement, la stratégie ou l’univers d’un Compartiment. La performance d’un indice de référence ne constitue pas un indicateur de la performance passée ou future d’un Compartiment. Il ne saurait être présumé que le Compartiment en question investira dans un quelconque titre entrant dans la composition d’un indice, quel qu’il soit, ni qu’il existe une corrélation entre la performance du Compartiment et celle de l’indice. L’objectif de profil performance/risque constitue un but pour la construction du portefeuille. Il ne représente pas le profil performance/ risque passé et ne saurait préjuger du profil performance/risque futur. Les informations fournies par MSCI, citées dans le présent document commercial, sont réservées à un usage interne et ne peuvent pas être reproduites, utilisées ou retransmises sous quelque forme que ce soit ni être utilisé à des fins de création d’un quelconque instrument, produit ou indice financier. Les informations de MSCI et d’autres fournisseurs de données sont fournies « en l’état » et l’utilisateur assume la totalité du risque lié à l’utilisation qui en est faite. MSCI, chacune de ses filiales ainsi que toute autre personne impliquée ou liée à la compilation ou la création d’informations pour MSCI (collectivement dénommées les « Parties de MSCI ») et autres fournisseurs de données déclinent, expressément, toute garantie (y compris, toute garantie d’originalité, d’exactitude, d’exhaustivité, d’actualité, d’absence de violation, de qualité marchande et d’adéquation à une fin particulière) eu égard à ces informations. Une Partie de MSCI ou tout autre fournisseur de données ne saurait, en aucun cas, être tenu pour responsable de tout dommage direct, indirect, particulier, accessoire, punitif, consécutif (y compris, sans s’y limiter, les manques à gagner) ou autre. Les informations et les analyses contenues dans le présent document commercial sont basées sur des sources considérées comme fiables. Lombard Odier met tout en œuvre pour assurer l’actualité, l’exactitude et l’exhaustivité des informations contenues dans le présent document commercial. Cependant, toutes les informations et opinions exprimées ici, ainsi que les cours, les valorisations de marché et les calculs indiqués, peuvent être modifiées sans préavis. Source des chiffres : sauf mention contraire, les chiffres sont fournis par Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited. Le traitement fiscal dépend de la situation individuelle de chaque client et est susceptible d’évoluer avec le temps. Lombard Odier ne fournit pas de conseil fiscal et il appartient à chaque investisseur de consulter ses propres conseillers fiscaux. Avis aux résidents des pays suivants Autriche – Agent de paiement : Erste Bank der österreichischen Sparkassen AG. Belgique – Fournisseur de services financiers : CACEIS Belgium S.A. Veuillez contacter votre conseiller fiscal pour connaître les impacts de l’impôt belge « TOB » (« Taxe sur les opérations boursières ») sur vos transactions, ainsi que les impacts du prélèvement à la source (« Précomptes mobiliers »). Lombard Odier dispose d’un service interne de gestion des plaintes. Vous pouvez introduire une plainte par l’intermédiaire de votre chargé de relation ou directement auprès de Lombard Odier (Europe) S.A. Luxembourg, Belgium Branch, Claim Management Service, Avenue Louise 81, Box 12, 1050 Bruxelles, Télécopie : (+32) 2543 08. Vous pouvez également adresser votre plainte gratuitement au service national de gestion des plaintes en Belgique, OMBUDSMAN : North Gate II, Boulevard du Roi Albert II, nº 8 Boîte 2 2, 1000 Bruxelles, Tel : (+32) 2545 77 70, Télécopie: +32 2 545 77 79, E-mail : Ombudsman@Ombusfin.be. France – Agent centralisateur : CACEIS Bank Allemagne – Agent de paiement et Agent d‘information: DekaBank Deutsche Girozentrale. Gibraltar – Agent d’information: Lombard Odier & Cie (Gibraltar) Limited. Grèce – Agent de paiement : PIRAEUS BANK S.A. Agent d’information: Lombard Odier & Cie (Gibraltar) Limited Grèce – Agent de paiement : PIRAEUS BANK S.A. Italie – Agents de paiement : Société Générale Securities Services S.p.A., State Street Bank International GmbH – Succursale Italia, Banca Sella Holding S.p.A., Allfunds Bank S.A., Italian Branch, BNP Paribas Securities Services, CACEIS Bank Italy Branch. Liechtenstein – Agent de paiement: LGT Bank AG. Luxembourg – Banque dépositaire, Agent d’administration centrale, Agent d’enregistrement, Agent de transfert, Agent de paiement et Agent de cotation : CACEIS Bank, succursale de Luxembourg. Pays-Bas – Agent de paiement : Lombard Odier Funds (Europe) S.A. – Succursale hollandaise, NoMA House, Gustav Mahlerlaan 1212, 1081 LA Amsterdam – Pays-Bas. Espagne – Agent de paiement : Allfunds Bank S.A.U. – numéro CNMV : 498. Singapour – Les Compartiments ne sont ni autorisés ni reconnus par l’Autorité monétaire de Singapour (la « MAS ») et il est interdit de proposer les actions aux particuliers à Singapour. Chaque Compartiment est un « restricted foreign scheme » au sens de la «Sixth Schedule to the Securities and Futures (Offers of Investments) (Collective Investment Schemes) Regulations » de Singapour. Ce document ne peut être diffusé (i) qu’à des « investisseurs institutionnels » en vertu de la section 304, chapitre 389 du « Securities and Futures Act » de Singapour (la « Loi »), (ii) qu’à des « personnes concernées » aux termes de la section 305 (1) de la Loi, (iii) qu’à des personnes qui satisfont aux exigences d’une offre formulée aux termes de la section 305 (2) de la Loi, ou (iv) qu’aux termes et conformément aux conditions des autres dispositions dérogatoires applicables de la Loi. Suède – Agent de paiement : Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ). Suisse – Le Compartiment est enregistré auprès de l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA). Les Documents d’offre ainsi que d’autres informations destinées aux Actionnaires peuvent être obtenus gratuitement auprès du représentant suisse : Lombard Odier Asset Management (Switzerland) SA., 6, avenue des Morgines, 1213 Petit-Lancy, Suisse. Agent payeur suisse : Banque Lombard Odier & Cie SA. 11, rue de la Corraterie 1204 Genève, Suisse. Publications concernant le Compartiment : www.fundinfo.com. Les cours d’émission et de rachat et la valeur nette d’inventaire (avec lamention « hors commissions ») des classes de parts distribuées en Suisse : www. swissfunddata.ch et www.fundinfo.com. Bank Lombard Odier & Co Ltd est une banque et un négociant en valeurs mobilières soumis à la surveillance de l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA). Royaume-Uni– Le présent document constitue une promotion financière et a été approuvé aux fins de la section 21 du Financial Servicesand Markets Actde 2000 par Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited. Il a été approuvé pour la distribution par Lombard Odier(Europe) S.A., London Branchauxparticuliersau Royaume-Uni. Le Compartiment estun« Recognised Scheme » au Royaume-Uniausensdu Financial Servicesand Markets Act de 2000. La réglementation britannique sur la protection des clients particuliers au RoyaumeUni et les indemnisations définies dans le cadre du « Financial Services Compensation Scheme » ne s’appliquent pas aux investissements ou aux services fournis par une personne à l’étranger. « UK facilities agent » : Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited. Lombard Odier(Europe) S.A. UKBranchestunétablissementdecrédit régulé au Royaume-Uni par la « Prudential Regulation Authority » (PRA) et soumis à une régulation limitée par la « Financial Conduct Authority » (FCA) et la « Prudential Regulation Authority » (PRA). Vous pouvez obtenir, sur demande, auprès de notre banque plus de détails sur la portée de notre autorisation et de notre réglementation par la PRA, ainsi que sur la réglementation par la FCA. Membres de l’Union européenne : La publication du présent document commercial a été approuvée par Lombard Odier (Europe) S.A., un établissement de crédit autorisé et réglementé par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) au Luxembourg. Lessuccursalesde Lombard Odier(Europe) S.A. opèrentdanslesterritoires suivants : France : Lombard Odier (Europe). S.A. Succursale en France, un établissement de crédit dont les activités en France sont soumises à la surveillance limitée de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) et de l’Autorité des marchés financiers (AMF) pour ses activités de services d’investissement; Espagne : Espagne : Lombard Odier (Europe) S.A. Sucursal en España, Lombard Odier Gestión (España) S.G.I.I.C., S.A.U., un établissement de crédit dont les activités en Espagne sont soumises à la surveillance de la Banque d’Espagne (Banco de España) et de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). États-Unis : ni le présent document, ni une copie de celui-ci ne peuvent être envoyés, ou distribués aux États-Unis d’Amérique. Ce document n’est pas destiné à un ressortissant des États-Unis. « US Person » : le Fonds / compartiment n’est pas enregistré sous le régime du « Securities Act of 1933 » et ne peut donc être vendu, offert ou transféré aux Etats-Unis ou à une « US Person » tel que défini dans la « Regulation S ». Ni le présent document, ni une copie de celui-ci ne peuvent donc être envoyés ou distribués aux Etats-Unis d’Amérique, ni auprès d’une « US Person ». Le présent document commercial ne peut être reproduit (en totalité ou en partie), transmis, modifié ou utilisé à des fins publiques ou commerciales sans l’accord écrit préalable de Lombard Odier.
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