La santé, notre seule richesse

L’investissement est toujours lié à une vision de l’avenir et l’incertitude actuelle semble avoir atteint un sommet historique en raison de la pandémie de COVID-19. Étant donné que le dernier confinement en Occident remonte à 1666, une ère où les banques centrales n’existaient pas, il n’est pas certain que les mesures de relance de grande ampleur mises en place par les gouvernements et les banques centrales soient suffisantes pour éviter une dépression économique.

Les marchés actions ont rebondi après les creux de mars et les investisseurs ont apparemment revu leur copie, renouant avec l’optimisme. Bien que la plupart des entreprises abaissent ou annulent leurs prévisions de bénéfices, les analystes financiers semblent majoritairement se concentrer sur la reprise économique avant que la profondeur et le moment du creux ne soient connus. Si les scientifiques du secteur de la santé ont des opinions très différentes, la majeure partie d’entre eux s’attend à une deuxième et une troisième vagues d’infections au coronavirus en l’absence d’un vaccin pleinement efficace. L’hebdomadaire The Economist a souligné que s’attendre à ce qu’un vaccin soit approuvé dans les 12 prochains mois est aussi techniquement improbable que d’envoyer une personne sur Mars dans le même délai. Sauf contretemps, il pourrait être théoriquement possible de le lancer en 12 mois. Néanmoins, il faudra, quoi qu’il en soit, encore une année pour se rendre sur Mars ou pour produire 7,5 milliards de vaccins.

Lénine a dit un jour : « Il y a des décennies où rien ne se passe et des semaines où des décennies se produisent ». La pandémie a clairement illustré son point de vue, car des événements qui s’étendent généralement sur des décennies se sont produits en l’espace de quelques semaines. Face à une telle incertitude, nous axons nos stratégies d’investissement sur les tendances de long terme qui semblent les plus susceptibles de perdurer ou, mieux encore, de connaître une accélération. L’histoire a montré qu’une crise, à l’instar d’une guerre, d’une dépression, ou dans le cas présent, d’une pandémie, stimule l’innovation à grande échelle. Le Projet Manhattan n’aurait probablement pas vu le jour sans la Seconde Guerre mondiale. Le programme Apollo n’aurait pas non plus mis un Homme sur la Lune sans le contexte de la guerre froide. Même la loi de la gravité n’aurait peut-être pas été découverte aussi tôt si Isaac Newton n’avait pas été mis en quarantaine pour éviter la peste noire. Une crise majeure a une action maïeutique et accélère des tendances, certes, déjà présentes dans la société, mais qui sont encore à un stade embryonnaire.

Nous nous attendons à ce que la pandémie actuelle agisse de la même manière et à ce que plusieurs tendances de long terme entrent dans une phase de croissance exponentielle. Avoir à nouveau l’impression que la santé constitue notre seule véritable richesse, voilà ce qui est le plus important. En confinant les populations, les gouvernements ont privilégié la santé à la croissance du PIB. Nous pensons que les initiatives visant à améliorer le système de santé à moindre coût auront le vent en poupe au cours de la prochaine décennie. Cet article développe quatre tendances motivées par le leitmotiv « une meilleure santé à moindre coût ». Ces tendances auront selon nous un impact fort sur l’économie en général, et sur le secteur de la santé en particulier.

Les tendances sont les suivantes :

1. Une accélération du pas vers la e-santé

2. Un mode de vie sain comme outil de prévention ultime

3. Un engagement gouvernemental accru et des marges record

4. Une évolution des modes de consommation.

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