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La nouvelle ligne de front : du déploiement de l’IA à la domination de ses écosystèmes
points clés.
La lutte engagée entre les États-Unis et la Chine pour la suprématie dans l’IA crée de nombreuses opportunités d’investissement dans les infrastructures critiques qui sous-tendront l’économie du XXIe siècle
Néanmoins, en définitive, les grands gagnants pourraient être les pays et les entreprises capables de transformer les percées de l’IA en un écosystème pleinement opérationnel
Nos stratégies offrent une exposition diversifiée et spécialisée à la trajectoire du déploiement et de l’adoption de l’IA, des obligations convertibles du secteur technologique aux actions asiatiques relevant des infrastructures privées.
En quelques années seulement, l’intelligence artificielle (IA) est passée de l’état de concept théorique à celui de technologie transformatrice aux applications concrètes. Compte tenu des multiples implications de l’IA en matière de productivité, de sécurité nationale, de puissance politique et d’influence, la lutte pour la domination du secteur aura des répercussions et durables dans le monde entier.
L’enjeu ne saurait être surestimé. La maîtrise des infrastructures critiques du XXIe siècle concernant le matériel, les logiciels et les données permettra aux gagnants de changer les règles d’utilisation de l’IA, en définissant les normes et les cadres juridiques auxquels les autres devront se conformer. Le contrôle de la chaîne d’approvisionnement de l’IA constituera un levier stratégique puissant, tant sur les plans commercial, politique que militaire.
Les autres pays risquent de devenir des dépendants économiques des géants technologiques étrangers et des tributaires géopolitiques de l’une ou l’autre des superpuissances de l’IA. Dans ces conditions, les gouvernements accordent une importance croissante au contrôle des technologies et infrastructures d’IA.
Toutefois, la course ne s’arrête pas là. À plus long terme, les pays capables de créer l’écosystème le plus efficace pour une adoption généralisée pourraient bénéficier d’un avantage concurrentiel durable.
Pour les États-Unis et la Chine, l’IA est rapidement devenue une lutte pour la puissance et l’influence sur la scène internationale. Cependant, ces deux superpuissances ont adopté des approches très différentes.
États-Unis : une longueur d’avance protégée par la maîtrise de la propriété intellectuelle complexe
Forces – Les États-Unis ont pris de l’avance en investissant massivement dans les grandes entreprises technologiques et en exerçant leur influence politique sur les principaux maillons de la chaîne d’approvisionnement. La première économie mondiale contrôle une grande partie de l’univers de développement critique, notamment les meilleurs laboratoires de recherche en IA et les stocks de puces haute performance essentielles à l’IA de pointe. Le pays est à la pointe des infrastructures cloud dédiées à l’IA et concentre la majeure partie des investissements privés consacrés aux nouvelles technologies.
Faiblesses – Les États-Unis dépendent fortement des chaînes d’approvisionnement mondiales pour le matériel lié à l’IA, tandis que les contraintes relatives aux infrastructures de réseau menacent de freiner le déploiement des centres de données. Parallèlement, l’opinion publique est de plus en plus opposée aux grands centres de données.
Chine : une progression rapide facilitée par des modèles open source peu coûteux
Forces – La Chine a choisi une stratégie d’IA plus ouverte, bénéficiant d’un soutien important du gouvernement, d’un vaste vivier de talents, de données abondantes et de nombreuses ressources en électricité. Le récent lancement du grand modèle de langage « Kimi K3 » de Moonshot AI1, qui a comblé son écart de performance, a prouvé la pertinence de cette approche.
Faiblesses – Les États-Unis ayant instauré des restrictions sur l’exportation de puces haute technologie, la Chine ne possède pas les semi-conducteurs garantissant la performance optimale de l’IA. Toutefois, le gouvernement apporte son soutien et a réalisé des investissements dans les secteurs nationaux des puces et de la puissance de calcul afin d’atteindre l’autosuffisance.
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Bras de fer États-Unis-Chine : état des lieux du développement de l’IA1
Modèles d’IA de pointe : les États-Unis conservent leur avance grâce à des acteurs tels qu’OpenAI, Anthropic, Google DeepMind et SpaceXAI, mais le modèle Kimi K3 de Moonshot AI prouve que la Chine les suit de très près.
Puissance de calcul et centres de données : des infrastructures de plus grande envergure et l’expansion des centres de données confèrent un avantage stratégique aux États-Unis, mais la Chine excelle dans le déploiement rapide et massif de ces infrastructures.
Semi-conducteurs et processeurs graphiques : en partenariat avec des alliés européens et asiatiques spécialistes de la production et des technologies manufacturières, les entreprises américaines dominent la conception des puces d’IA de pointe et une grande partie de l’écosystème des logiciels d’IA. Cependant, les fabricants de puces chinois rattrapent progressivement leur retard.
Modèles open source et rentabilité : la Chine est de plus en plus compétente dans ces domaines, avec des entreprises telles que DeepSeek et Alibaba proposant dorénavant de grands modèles de langage open source extrêmement performants et à des coûts relativement faibles.
Comment les stratégies de LOIM valorisent-elles le thème de l’IA ?
Obligations convertibles mondiales : exposition à l’innovation en matière d’IA et réduction des risques
Par le passé, les disrupteurs ont su utiliser les obligations convertibles pour financer leur croissance. Les obligations convertibles émises par les entreprises technologiques offrent aux investisseurs une source de revenus stable et la possibilité de convertir leurs titres en actions afin de s’exposer aux innovations en matière d’IA.
Notre équipe chevronnée dédiée aux obligations convertibles mondiales se spécialise dans cette classe d’actifs dans le cadre d’une approche robuste et évolutive. Elle vise à maximiser les rendements ajustés au risque grâce à des sources de croissance et d’innovation clés, dont l’électrification et l’IA.
L’opportunité d’investissement offerte par les infrastructures d’IA
La lutte pour la domination de l’IA crée des opportunités d’investissement dans les technologies et infrastructures indispensables à l’entraînement et au déploiement des grands modèles de langage à grande échelle. À cette fin, les géants technologiques empruntent des montants records : en juillet 2026, les émissions d’obligations investment grade effectuées par les hyperscalers du secteur depuis le début de l’année, toutes monnaies confondues, rivalisaient globalement avec les émissions de Gilts britanniques enregistrées durant la même période2.
Ces emprunts servent à financer les dépenses d’investissement consacrées aux semi-conducteurs, aux centres de données, aux infrastructures cloud, aux réseaux électriques et à la production d’électricité. Parmi les bénéficiaires immédiats figurent de nombreux fabricants d’équipements couvrant la construction et l’aménagement des infrastructures physiques. Parallèlement, la cybersécurité et la résilience digitale prennent rapidement de l’importance dans les domaines d’investissement critiques.
FIGURE 1. Chaque maillon offre une opportunité : derrière chaque réponse apportée par l’IA s’inscrit une chaîne d’entreprises indispensables3
Comment les stratégies de LOIM valorisent-elles le thème de l’IA ?
Actions asiatiques : investir dans la région située au cœur de la révolution
L’Asie est le moteur de l’essor des infrastructures d’IA à l’échelle mondiale, fournissant les puces de pointe et le matériel associé, ainsi que les technologies d’énergie renouvelable nécessaires à la croissance de l’IA. Dans le même temps, les entreprises asiatiques sont très bien placées pour bénéficier d’une régionalisation croissante.
Les secteurs asiatiques de la technologie, de l’innovation industrielle et des minéraux critiques sont des thèmes centraux de nos stratégies Asia High Conviction et Emerging Market High Conviction, offrant un accès privilégié à des opportunités de croissance structurelle.
Découvrez notre stratégie Asia High Conviction ici et notre stratégie Emerging Market High Conviction ici.
La prochaine étape : qui se démarquera dans la diffusion de l’IA ?
Aujourd’hui, les acteurs de l’IA rivalisent pour développer des modèles toujours plus performants. À plus long terme, en revanche, le haut du tableau dans le secteur technologique sera vraisemblablement déterminé par la capacité à diffuser l’IA de façon efficace, c’est-à-dire à déployer dans l’ensemble de l’économie les applications d’IA concrètes susceptibles de favoriser la productivité et l’innovation.
Cette diffusion de l’IA au sein des économies n’en est qu’à ses balbutiements. Le déploiement commercial de l’IA agentique, qui se caractérise par sa capacité d’interaction, sa connectivité, sa faculté d’apprentissage et son autonomie, inaugure une nouvelle phase de croissance. Cela étant, malgré une adoption croissante, l’offre ne suffit pas à répondre à la demande et la plupart des cas d’utilisation restent nettement sous-exploités. Parallèlement, l’actualité a récemment montré qu’un accès illimité à de puissants modèles d’IA ne se traduit pas systématiquement par une efficacité budgétaire immédiate4.
La prochaine phase de développement de l’IA se déroulera donc probablement au rythme d’un marathon plutôt que d’un sprint, le succès dépendant d’une capacité avérée à déployer efficacement l’IA à grande échelle dans l’ensemble des secteurs économiques et des organisations gouvernementales, de façon à maximiser les avantages tout en minimisant les coûts.
« La prochaine phase de développement de l’IA se déroulera probablement au rythme d’un marathon plutôt que d’un sprint, le succès dépendant d’une capacité avérée à déployer efficacement l’IA à grande échelle. »
Les leçons du passé : ce que les secteurs de l’électricité et de l’informatique nous enseignent pour l’avenir de l’IA
Le développement de l’IA devrait suivre un schéma semblable à celui des innovations passées. L’électricité et l’informatique n’ont généré des gains économiques substantiels qu’une fois intégrées dans un large éventail d’applications concrètes.
L’histoire regorge d’exemples prouvant que les plus grandes réussites ne viennent pas des entreprises qui mettent la technologie sous-jacente au point, mais de celles qui savent l’exploiter pour bouleverser les secteurs existants.
À ses débuts, Internet était une curiosité. Ce n’est que lorsque des entreprises telles qu’Amazon (commerce de détail), Google (publicité) et Facebook/Meta (interaction sociale)1 ont appliqué aux activités quotidiennes à grande échelle, réinventant ainsi des secteurs entiers, que cette technologie est devenue un outil de transformation.
Identifier les gagnants économiques de l’IA
En définitive, les gagnants de la révolution de l’IA seront les pays capables de développer et de déployer cette technologie de façon efficace, tout en sécurisant les chaînes d’approvisionnement critiques et en gérant les inévitables perturbations.
La réussite dépendra de divers facteurs interdépendants, à savoir :
Talents : accès à des chercheurs et travailleurs qualifiés et capacité à développer leurs compétences
Capital : investissements publics et accès au financement privé
Ressources : puces de pointe, centres de données, énergie, eau et matières premières
Soutien gouvernemental : politiques et réglementations efficaces pour accompagner l’adoption
Soutien du grand public : enthousiasme des électeurs et conviction que l’IA apportera des avantages
Effectifs : capacité à reconvertir les travailleurs et à gérer les perturbations inhérentes à la main-d’œuvre
En plus des États-Unis et de la Chine, d’autres pays pourraient tirer des avantages économiques et géopolitiques significatifs en contrôlant les principaux intrants de l’IA ou en adoptant la technologie de façon particulièrement efficace.
Europe : bien qu’ayant accusé un retard significatif dans le développement des modèles, l’Europe pourrait tirer partie de son positionnement de second entrant en se concentrant sur l’adoption de l’IA, l’automatisation industrielle, la santé et la réglementation5.
Inde : le pays le plus peuplé du monde bénéficie d’une infrastructure digitale robuste, d’un vaste vivier de talents et de larges ressources en matière de données, même si des ressources énergétiques insuffisantes et un développement limité des centres de données sont problématiques5.
Émirats arabes unis, Singapour, Norvège, Irlande, France et Espagne : Ces pays ont investi dans les infrastructures numériques et le développement des compétences. À noter que, selon un rapport récemment publié par Microsoft, les États-Unis ont pris du retard sur ces pays en termes d’utilisation de l’IA au sein de la population en âge de travailler6.
En plus des États-Unis et de la Chine, d’autres pays pourraient tirer des avantages économiques et géopolitiques significatifs.
Comment les stratégies de LOIM valorisent-elles le thème de l’IA ?
Infrastructures mondiales7 : investir dans la croissance des centres de données d’IA
Le déploiement des technologies est une priorité pour la stratégie Global Infrastructure, en parallèle avec les thèmes connexes de l’énergie et de la consommation. La stratégie réalise des investissements directs dans l’infrastructure des centres de données et permet également de s’exposer au déploiement de l’électrification qui alimente la croissance de l’IA, notamment aux segments de la production d’électricité renouvelable, de l’expansion des réseaux et du stockage par batterie.
Selon nous, les infrastructures de base offrent à la fois un potentiel de croissance à long terme et des sources de revenus relativement prévisibles. De nombreux actifs sont coûteux et difficiles à répliquer, ce qui leur confère un avantage concurrentiel durable.
Où se trouvent les opportunités non exploitées ?
Les infrastructures critiques sont actuellement en première ligne dans le développement de l’IA, les États-Unis et la Chine étant engagés dans une lutte intense pour la suprématie. La course au développement de modèles toujours plus sophistiqués et à l’augmentation de la puissance de calcul redéfinit le paysage mondial de l’investissement, générant des opportunités dans l’ensemble des secteurs qui alimentent la révolution de l’IA.
À terme, les gagnants de cette course pourraient bien être ceux capables de transformer les avancées technologiques de l’IA en une création de valeur économique à grande échelle.
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1 Toute référence à une société ou à une valeur mobilière spécifique ne constitue pas une recommandation d’achat, de vente, de détention ou d’investissement directement dans ladite société ou valeur mobilière.
3 Sources : Bernstein Research (mars et juin 2026), Morgan Stanley Research (avril et juillet 2026), UBS Global Research (janvier 2026). Les chiffres sont des estimations fournies par des tiers aux dates indiquées. Uniquement à titre indicatif. Toute référence à une société ou à une valeur mobilière spécifique ne constitue pas une recommandation d’achat, de vente, de détention ou d’investissement directement dans ladite société ou valeur mobilière.
4 Article « Uber Burns Its 2026 AI Budget In Four Months On Claude Code » publié par Forbes le 17 mai 2026 :https://www.forbes.com/sites/janakirammsv/2026/05/17/uber-burns-its-2026-ai-budget-in-four-months-on-claude-code/.
5 Article « AI’s Economic Winners » publié par le Council on Foreign Relations le 29 juillet 2026.
7 La stratégie Global Infrastructure de Lombard Odier, consacrée aux infrastructures mondiales, est une stratégie hybride d’investissement primaire et de co-investissement gérée en partenariat avec Macquarie AM.
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