La TNFD: armonizzare gli standard per la gestione responsabile della natura

In questa terza sessione di domande e risposte, che fa parte di una serie di dibattiti con gli esperti di LOIM, il nostro team di stewardship spiega che cosa comporta il modello della TNFD (Taskforce on Nature-Related Financial Disclosures) per le nostre attività di engagement. Il primo approfondimento ha fornito agli investitori un quadro generale del modello, mentre il secondo approfondimento ne ha analizzato le implicazioni dal punto di vista delle aziende e dell’asset allocation.

 

Da sapere Le raccomandazioni della TNFD definiscono lo scenario e gli strumenti che utilizziamo nelle attività di stewardship per dar voce alle aspettative degli investitori in materia di natura e di biodiversità Promuovendo la collaborazione tra governi, investitori e associazioni di settore, l’iniziativa contribuisce a costruire una coscienza collettiva sull’importanza della natura e sulla necessità di agire con urgenza L’utilizzo del modello della TNFD consente a LOIM di seguire un approccio standardizzato per dialogare con le aziende e discutere dei rischi e delle opportunità legati alla natura: offre infatti a tutti gli investitori un linguaggio e una serie di metriche comuni

 

D1. Quali sono gli aspetti salienti della TNFD in termini di stewardship e di indirizzo delle aziende verso un’economia rispettosa della natura?

La TNFD ha tracciato un quadro di riferimento chiaro basato su quattro pilastri fondamentali: governance, strategia, gestione dei rischi e degli impatti e indicatori e obiettivi. Questi pilastri sono strettamente allineati con quelli della Taskforce on Nature-Related Climate Disclosures (TCFD), il che facilita il compito delle imprese che devono comprendere e implementare le raccomandazioni della TNFD.

Le raccomandazioni della TNFD ci aiuteranno a definire le nostre interazioni con le aziende su temi quali natura e biodiversità. Delineano il contesto e le basi del dialogo che possiamo avviare con le imprese per dar voce alle aspettative degli investitori.

Seguendo le raccomandazioni e fornendo le informazioni richieste per ciascun pilastro, le aziende possono far sì che le proprie attività si armonizzino effettivamente con un’economia rispettosa della natura. Questo modello di riferimento non solo aiuta le imprese a mitigare i rischi, ma offre anche opportunità di generare innovazione, crescita sostenibile e ricadute positive sulla natura.

 

D2. Perché è importante un approccio di collaborazione del modello?

La TNFD promuove la collaborazione tra diversi stakeholder, inclusi governi, investitori e associazioni di settore. Si tratta di un approccio che incoraggia una stewardship collettiva facilitando la condivisione delle conoscenze e il dialogo. Lo scopo dell’iniziativa è costruire una sensibilità comune sull’importanza della natura e sull’esigenza di agire con urgenza. 

Tale obiettivo è perfettamente in linea con le nostre ambizioni di stewardship per il 2023 e oltre. Da un lato, miriamo a favorire sempre di più iniziative di collaborazione rispetto ad attività di engagement individuali per sfruttare la forza della coscienza collettiva. Dall’altro, ci sforziamo di andare oltre il dialogo diretto con le aziende e di interagire con l’intera catena del valore, comprese le associazioni di settore, i responsabili delle politiche e i governi.

Il modello della TNFD servirà anche da riferimento nelle nostre attività di voto per delega – dove indichiamo che cosa ci aspettiamo dalle società partecipate in termini di impegno per proteggere e ripristinare la natura e la biodiversità – e nelle istruzioni di voto che impartiamo a nostra volta in quanto azionisti.

 

D3. In che modo LOIM interagisce con le aziende per valutare come queste rispondono ai rischi legati alla natura e come li gestiscono?

LOIM sa quanto sia importante dialogare con le aziende sui rischi legati alla natura e ha messo a punto un approccio globale per affrontare questi temi. Mediante il modello 3+1 LOIM ha individuato un sistema chiave – terra e oceani – che richiede un profondo cambiamento. Le nostre attività di engagement con le aziende privilegiano una serie di temi focalizzati sui rischi legati alla natura.

Informazioni. Uno dei temi centrali dell’engagement è quello delle informazioni. LOIM partecipa attivamente alla campagna che il Carbon Disclosure Project (CDP) lancia ogni anno contro la mancanza di informazioni e incoraggia le aziende a rispondere al Forest Survey. Questo questionario mira a raccogliere dalle aziende informazioni sull’impatto che esse producono sulle foreste e sui rischi legati alla deforestazione. La survey è parte di un più vasto impegno del CDP nel promuovere la trasparenza e l’azione delle aziende sulle tematiche ambientali.

Deforestazione. Un altro tema centrale nell’attività di engagement di LOIM è quello della deforestazione. LOIM ha messo a punto un modello di engagement dedicato che incorpora uno strumento proprietario di gestione del rischio di deforestazione. Questo strumento consente a LOIM di valutare i rischi di deforestazione a cui sono esposte le aziende e di dialogare con loro per sviluppare strategie valide per mitigare tali rischi.

Iniziative di rilievo. Inoltre, LOIM partecipa attivamente a iniziative di collaborazione che mirano ad affrontare i rischi legati alla natura e a promuovere pratiche sostenibili. Due iniziative importanti alle quali LOIM aderisce sono FAIRR Manure Management Campaign e Nature Action 100.

Engagement mirato sulla biodiversità. LOIM focalizza l’attenzione sulle sfide alla biodiversità in settori che sono fondamentali per la transizione verso la sostenibilità. Ad esempio, interagiamo a livello individuale con aziende che operano nell’industria dell’alluminio, consapevoli dell’importanza che tale industria riveste per diversi settori coinvolti nella transizione e degli impatti potenziali che genera sulla biodiversità. Tramite attività mirate di engagement, LOIM incoraggia le aziende a integrare considerazioni sulla biodiversità nelle proprie attività e nelle supply chain, promuovendo pratiche responsabili che favoriscano la transizione.

Più in generale, utilizziamo modelli, strumenti e attività di engagement specifiche settoriali per assicurarci di comprendere a fondo in che modo le aziende affrontano i rischi legati alla natura. Tramite un dialogo costante e sforzi congiunti puntiamo a facilitare la transizione verso un’economia più sostenibile e più rispettosa della natura.

 

D4. In che modo il modello della TNFD inciderà sulla stewardship di LOIM?

Il modello della TNFD inciderà in misura significativa sugli sforzi di stewardship messi in campo da LOIM a favore della natura. Ci consentirà di avviare e strutturare il dialogo con le aziende con riferimento agli impatti che esse generano sulla natura e alla loro dipendenza dalle risorse naturali. Adottando il modello della TNFD, LOIM disporrà di un approccio standardizzato per interagire con le aziende e discutere dei rischi e delle opportunità legati alla natura.

Un vantaggio importante del modello della TNFD è che consente a tutti gli investitori di utilizzare un linguaggio e una serie di metriche comuni. Ciò permette a LOIM di allineare il suo approccio a quello di altri investitori, promuovendo la collaborazione e facilitando un’efficace analisi comparativa delle informazioni sulla natura fornite dalle aziende. Nell’aderire all’iniziativa congiunta di engagement Nature Action 100, abbiamo unito le forze con altri investitori per interagire con le aziende su tematiche legate alla natura e alla biodiversità partendo dal modello della TNFD.

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