Soutenabilité des entreprises : changement de cap

Dans le rapport de soutenabilité de notre dernière évaluation trimestrielle des marchés obligataires, Alphorum, nous décrivons les leviers mis en œuvre par certaines sociétés leur permettant de prendre des mesures réelles afin d’atteindre des étapes concrètes en matière de soutenabilité. Après le crédit d’entreprise, les marchés développés souverains et les marchés émergents, dans les prochains jours, nous vous proposerons une découverte approfondie de la recherche systématique et de nos principales perspectives pour 2022.

La soutenabilité se généralise 

Vu l’accumulation d’attentes à l’approche de la COP26, la conférence sur le climat ne pouvait pas répondre aux espoirs de tout le monde. Pour les plus réalistes, elle a donné lieu à de nombreuses décisions positives. Il faut se réjouir des engagements à mettre fin à la déforestation et à réduire progressivement la consommation de charbon, et l’Agence internationale de l’énergie (AIE) estime que l’accroissement des engagements devrait faire passer la hausse de la température mondiale de 2,7°C à 1,8°C. Mais le facteur qui pourrait être le plus important à long terme sera la mobilisation concertée des capitaux privés pour mener la transition écologique vers une économie mondiale soutenable.

Il faut renforcer la coordination des mesures engagées pour lutter contre le changement climatique et préserver la biodiversité. Parallèlement, le capital cherche de plus en plus à saisir des opportunités dans ces domaines. Outre les secteurs où la soutenabilité va de soi et au-delà de ses champions avérés, de nombreuses sociétés privées se sont employées dans l’ombre à concevoir des stratégies de soutenabilité en 2021. Alors qu’elles les rendent publiques, on se dit que 2022 pourrait bien être l’année d’un grand changement de cap des marchés en direction de la soutenabilité, qui ferait pivoter l’économie mondiale vers une transition « verte ». On ne parle plus de cas isolés au sein d’un secteur ou d’une région qui feraient figures de pionniers, mais d’un mouvement réellement global vers la soutenabilité.

Avec cette idée à l’esprit, nous avons eu envie de mettre en avant dans ce premier numéro d’Alphorum de 2022 les parcours les plus intéressants des derniers mois sur le thème de la soutenabilité d’entreprise.

Etude de cas : groupe Volvo, Daimler Truck et TRATON SE

En décembre 2021, les principaux constructeurs de véhicules commerciaux groupe Volvo, Daimler Truck et TRATON SE¹ ont confirmé la création d’une co-entreprise pour l’établissement d’un réseau de bornes de recharge haute performance dans toute l’Europe dédié aux camions et aux autocars longues distances à batteries électriques.  Les trois sociétés se sont engagées à investir EUR 500 millions dans ce projet. Cette coentreprise, en attente des autorisations réglementaires, démarrera son activité en 2022 avec l’objectif d’installer et mettre en service au moins 1’700 bornes de recharge haute performance d’énergie verte en cinq ans. Elle entend augmenter considérablement le nombre de bornes de recharge électrique au fil du temps en recherchant de nouveaux partenaires et des financements publics.

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Etude de cas : groupe Barry Callebaut

En octobre 2021, le groupe Barry Callebaut¹, leader mondial de la fabrication de produits à base de cacao et de chocolat, a inauguré ce qu’il désigne comme l’entrepôt de chocolat le plus grand et le plus soutenable au monde. Construit en partenariat avec le promoteur immobilier WDP¹ et la ville de Lokeren, en Belgique, cet entrepôt baptisé The Chocolate Box a nécessité un investissement de EUR 100 millions. L’entrepôt intègre les techniques de construction soutenable les plus à la pointe, comporte des panneaux solaires, des systèmes de traitement de l’air et de récupéra-tion des eaux de pluie et de la chaleur, des dispositifs de contrôle de l’humidité et d’isolation, et fonctionne à l’énergie géothermique. Il est totalement autonome en énergie en plus d’être le premier du Benelux à obtenir la certification BREEAM Outstanding – norme la plus élevée en logistique soutenable – décernée à 1% des bâtiments les plus inno-vants. En plus d’afficher une efficience énergétique de pointe, The Chocolate Box favorise le bien-être des employés avec des accès à la lumière naturelle du jour, à des zones de détente et à des systèmes de stationnement pour vélos électriques.

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Etude de cas : Holcim

Autre secteur difficile à décarboniser, les matériaux de construction. Pourtant, la multinationale suisse Holcim¹ fait figure de pionnière des comportements soutenables depuis longtemps. En novembre, elle a annoncé son engage-ment à atteindre au moins 40% de financement soutenable d’ici 2024 et à mettre au cœur de ses programmes des actions pour le climat, des mesures de préservation de l’eau et la sécurité. Pour concrétiser cet engagement, elle a procédé à deux opérations de financement conditionnées à des objectifs de soutenabilité pour une valeur de plus de CHF 3 milliards (environ £ 2,4 milliards). La stratégie « net-zéro » d’Holcim repose sur quatre leviers de croissance essentiels : mettre au point des matériaux de construction sobres en carbone, concevoir intelligemment pour cons-truire plus avec moins, recycler et favoriser l’économie circulaire, et décarboniser la production. Holcim est membre du groupe de travail dédié aux directeurs financiers (CFO Taskforce) du Global Compact des Nations Unies, qui compte 60 membres engagés à aligner leurs stratégies de financement avec les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies).

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Ces exemples montrent que la soutenabilité n’est plus un simple sujet de conversation. Elle est désormais un pilier clé de la stratégie des sociétés, qui prennent des mesures concrètes dans cette direction. Cette tendance devrait s’accentuer en 2022. Les investisseurs avisés devraient en tenir compte dans leurs décisions d’investissement.

Pour lire notre Q1 2022 Alphorum (en anglais), veuillez utiliser le bouton de téléchargement.

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Sources

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