sustainable investment
Die wichtigsten Investment- implikationen im Bereich Wind- und Solarenergie
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Gut zu wissen
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Reine Windkraft- und Solarunternehmen stehen zunehmend im Fokus von Anlegern, die ein Engagement in der Energiewende aufbauen möchten, da sie ein grösseres Potenzial für schnelleres Wachstum und höhere Erträge bieten als andere Arten von Investitionen im Bereich erneuerbarer Energien.
Der Exklusivbericht von Lombard Odier – „Predictors of Success in a Greening World“ (Erfolgsfaktoren in einer grüneren Welt), ein Gemeinschaftsprojekt mit der University of Oxford – analysiert die Investmentimplikationen im Bereich Wind- und Solarenergie auf Unternehmensebene. Wir haben eine globale Auswahl grosser Windkraft- und Solarunternehmen zusammengestellt, um spezialisierte Unternehmen mit dem grössten Engagement in der Wind- und Solarenergiebranche zu erfassen. Eine Untersuchung der Produktwertschöpfungskette im Wind- und Solarenergiebereich verdeutlicht die verschiedenen mit jeder Technologie assoziierten Aktivitäten. Dies reicht von der Rohstoffproduktion im Upstream-Bereich bis zur Stromerzeugung im Downstream-Segment.
Die Unternehmenslandschaft
Unser Untersuchungsrahmen ergab eine Auswahl von 93 Unternehmen, die als finale Stichprobe für die Unternehmenslandschaft der Wind- und Solarbranche diente. Die Stichprobe umfasst Unternehmen aus 19 Ländern, wobei China und die USA im Hinblick auf den Firmensitz stark vertreten sind, insbesondere im Midstream-Bereich.
Für jedes Unternehmen wurden Daten zur Umsatzverteilung nach Ländern ermittelt. Tabelle 1 zeigt die zehn Länder, in denen die Windkraft- und Solarunternehmen der Stichprobe die höchsten Umsätze erzielten. Nimmt man zum Beispiel alle Umsätze der einzelnen Unternehmen in der Stichprobe zusammen, entfielen 33% auf Wind- und Solarprodukte, die in China verkauft wurden. Die Dominanz der Märkte Chinas und der USA in dieser Hinsicht deckte sich mit der Zahl der Unternehmen aus den jeweiligen Ländern in der Stichprobe: 32 Unternehmen haben ihren Firmensitz in China und 10 in den USA.
Tabelle 1
|
Land |
Anteil an den Umsätzen der Stichprobe – |
Land |
Anteil an den Umsätzen der Stichprobe – |
Land |
Anteil an den Umsätzen der Stichprobe – |
|---|---|---|---|---|---|
|
China |
33,0 |
China |
23,6 |
China |
13,7 |
|
USA |
14,1 |
USA |
11,5 |
USA |
6,8 |
|
Japan |
6,7 |
Japan |
5,9 |
Indien |
4,4 |
|
Indien |
6,3 |
Thailand |
3,6 |
Deutschland |
3,1 |
|
Deutschland |
4,5 |
Indien |
3,0 |
Japan |
2,2 |
|
Thailand |
3,6 |
Kanada |
2,5 |
Kanada |
2,2 |
|
Südkorea |
3,2 |
Südkorea |
2,5 |
Italien |
1,9 |
|
Kanada |
2,7 |
Deutschland |
2,2 |
Schweden |
1,5 |
|
Spanien |
2,6 |
Spanien
|
2,2 |
Gross-britannien |
1,2 |
|
Italien |
2,4 |
Taiwan |
2,0 |
Frankreich |
1,1 |
|
Sonstige |
20,9 |
Sonstige |
34,0 |
Sonstige |
54,9 |
Die konkurrenzfähigsten und komplexesten Länder in Bezug auf die Exporte im Windkraft- und Solarbereich sind in der Unternehmensauswahl offenbar nicht zwangsläufig dominierend. Tabelle 2 liefert den Beleg für diese Diskrepanz. Was ist die Ursache für die offensichtliche Diskrepanz zwischen dem CI-Ranking und der Präsenz auf Unternehmensebene?
Unter anderem beruhen die aus Handelsdaten ermittelten Kennzahlen zur Wettbewerbsfähigkeit auf der relativen Bedeutung des jeweiligen Produkts im Rahmen der Exporte eines Landes. Die Analysen auf Unternehmensebene in diesem Abschnitt könnten dagegen von der Grösse der Wirtschaft des jeweiligen Landes beeinflusst sein. Dies verdeutlicht, wie wichtig es ist, mehrere Faktoren und Indikatoren in Betracht zu ziehen, wenn man sich auf dem Gebiet der grünen Wettbewerbsfähigkeit zurechtfinden möchte. Es muss auch darauf hingewiesen werden, dass der Standort des Firmensitzes häufig vom Produktionsstandort abweicht. In der Regel erzielen die Unternehmen in der Stichprobe einen signifikanten Teil ihrer Umsätze im Land ihres Firmensitzes. Unternehmen mit Sitz in Kanada erwirtschaften zum Beispiel im Durchschnitt 36% ihrer Umsatzerlöse in Kanada. Interessanterweise ist dieses Muster bei asiatischen Unternehmen noch wesentlich ausgeprägter.
Unternehmen aus China, Indien, Japan und Thailand generieren mehr als die Hälfte ihrer Umsätze im Inland. Bei westlichen Unternehmen ist dieser Anteil erheblich geringer. Insgesamt scheinen diese Ergebnisse die Unterschiede zwischen den CI-Rankings und den Rankings auf Unternehmensebene zu erklären. Deutschland mit dem höchsten CI-Ranking im Windkraft- und Solarbereich scheint das wettbewerbsfähigste Land im Hinblick auf den Export von Wind- und Solarprodukten zu sein. Es überrascht daher kaum, dass Unternehmen mit Firmensitz in Deutschland nur 33% ihrer Umsatzerlöse im Inland erwirtschaften. Die Tatsache, dass chinesische Unternehmen 85% ihrer Umsatzerlöse im eigenen Land erzielen, zeugt vom sehr starken inländischen Wind- und Solarenergiemarkt Chinas. Insgesamt könnten Länder mit einem niedrigeren CI-Ranking im Wind- und Solarbereich für Anleger immer noch interessant sein. Die Fachkompetenz der Unternehmen könnte sich einfach nach innen, auf den Binnenmarkt richten. Um diese Dynamik besser zu verstehen, könnte man weitere Analysen auf Basis der nationalen Produktionsdaten durchführen, um die Exportdaten zu ergänzen.
Tabelle 2
|
Firmensitz |
In den jeweiligen Ländern erwirtschaftete Umsätze (%) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Kanada |
China |
Deutschland |
Indien |
Italien |
Japan |
Spanien |
Thailand |
USA |
||
|
Kanada |
36% |
3% |
6% |
0% |
0% |
23% |
1% |
0% |
5% |
|
|
China |
0% |
85% |
1% |
1% |
0% |
1% |
0% |
0% |
4% |
|
|
Deutschland |
1% |
10% |
33% |
1% |
4% |
2% |
1% |
0% |
16% |
|
|
Indien |
0% |
0% |
0% |
97% |
0% |
0% |
0% |
0% |
2% |
|
|
Italien |
0% |
0% |
7% |
0% |
67% |
1% |
1% |
0% |
2% |
|
|
Japan |
1% |
4% |
1% |
2% |
0% |
69% |
0% |
2% |
5% |
|
|
Spanien |
2% |
1% |
2% |
2% |
7% |
0% |
40% |
0% |
20% |
|
|
Thailand |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
13% |
0% |
79% |
0% |
|
|
USA |
4% |
7% |
1% |
1% |
0% |
4% |
0% |
0% |
67% |
|
|
Sonstige |
1% |
6% |
4% |
2% |
1% |
3% |
3% |
0% |
19% |
|
Der Markt in China
Da sich China anschickt, zum grössten Markt für Wind- und Solarenergie zu werden, fördert ein Vergleich der finanziellen Eigenschaften chinesischer Unternehmen mit anderen Ländern interessante Ergebnisse zutage. Tabelle 3 bietet weitere Details zu den Unternehmensprofilen, sowohl in Midstream- als auch in Downstream-Segmenten der Wertschöpfungskette (Upstream-Aktivitäten wurden aufgrund ihrer begrenzten Präsenz in der Stichprobe ausgeklammert). Chinesische Hersteller von Komponenten für Windkraft und Solarenergie scheinen im Durchschnitt grösser zu sein als ähnliche Unternehmen in anderen Ländern. Sie werden aber auch zu höheren Aufschlägen auf Basis der Kurs-Gewinn-Verhältnisse (KGV) gehandelt. Chinesische Wind- und Solarunternehmen mit Downstream-Aktivitäten weisen indes höhere Kapitalisierungsquoten auf als Unternehmen in anderen Regionen.
Tabelle 3
|
|
Midstream-Hersteller von Komponenten |
Downstream-Entwicklung und Generierung |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Windkraft und Solarenergie |
China |
Sonstige Regionen |
China |
Sonstige Regionen |
||
|
Durchschnitt-liche Markt-kapitalisierung (Mrd. USD) |
13,2 |
9,6 |
2 |
3,5 |
||
|
Durchschnitt-liches Kurs-Eigenkapital-Verhältnis |
108 |
16,2 |
17 |
58,4 |
||
|
Durchschnitt-liche Kapitalisierungs-quote (Schulden/Eigen-kapital) |
0,38 |
0,42 |
0,72 |
0,58 |
||
|
Anzahl Unternehmen |
16 |
25 |
12 |
32 |
||
Die CI-Rankings für Länder auf der Basis von Wind- und Solarprodukten geben einen Einblick, welche Länder derzeit führend sind und welche Länder gut aufgestellt sind, um von einer signifikanten Steigerung der Wind- und Solarenergiekapazitäten im Zuge des Wandels zu einer kohlenstofffreien Wirtschaft zu profitieren. Eine Untersuchung der Eigenschaften auf Unternehmensebene fördert mehr Details zu den Investmentchancen bei Windkraft- und Solarunternehmen zutage. Die Betrachtung der Daten zur Exportwettbewerbsfähigkeit sowie der Daten auf Unternehmensebene kann Anlegern als Orientierungshilfe in der sich schnell verändernden globalen Wind- und Solarenergielandschaft dienen.
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